Это не история про красивый лозунг
Меня зовут Куценков Александр. Я создал SpaceMod в одиночку и называю его AI-first компанией. Но если честно, эта история началась не с нейросетей и не с модного слова на главной странице.
Она началась намного раньше: с обычного компьютера, рабочего стола, на котором, как говорил мой брат, был полный мусор. Он заходил ко мне, смотрел на экран и удивлялся, зачем мне столько программ. А я точно знал: это не мусор. Это все нужное и полезное. Просто каждая программа что-то проверяла, что-то открывала, что-то показывала. Я постоянно устанавливал, тестировал, экспериментировал.
Наверное, тогда я еще не понимал, что это не просто любопытство. Это был мой способ учиться. Не по учебнику, а руками.
Игры, в которые я играл не совсем как игрок
Я любил игры, особенно на приставках. Но у меня почти всегда интерес был не только в самой игре. Мне было интересно, как она реализована: почему персонаж двигается именно так, как устроен мир, что там внутри за движок, почему одна игра ощущается живой, а другая нет.
Я покупал кучу дисков, играл минут по двадцать и убирал в ящик. Из долгих историй были Lineage 2, Battlefield, Dota 2 и PUBG. Сейчас тоже иногда могу зайти в игру, но скорее чтобы отвлечься от однотипных задач и разгрузить мозг.
Это смешно, но даже игры для меня были не только развлечением. Это была попытка понять, как кто-то собрал целый мир, в который верят люди.
Первый сайт за 15 тысяч рублей
Примерно в 2010 году я сделал свой первый коммерческий сайт. Это был сайт под бренд одежды. Я тогда слабо понимал в сайтах, но у меня всегда была одна привычка: если надо сделать, значит надо найти решение.
Сайт я сделал на Flash. Сейчас понятно, что это была технология совсем не для нормального сайта, но тогда под брендовую историю и оптовое направление получилось интересно. Заказчик посмотрел демо, ему понравилось, и я получил за работу 15 тысяч рублей.
Я до сих пор это помню. Не потому что сумма большая, а потому что в тот момент в голове что-то щелкнуло: я могу брать непонятную задачу, разбираться и доводить до результата.
Kidsmod: молодые, дерзкие и с верой в интернет
Потом мы с партнером решили открыть свою оптовую компанию детской одежды. У меня уже был опыт работы в похожем бизнесе, я понимал, как устроены поставки, клиенты, склады, продажи. Название мы придумали Kidsmod. Забавно, что спустя годы у меня появился SpaceMod. Видимо, слово mod ко мне реально прилипло.
Мы были молодые, дерзкие и хотели захватить рынок. У нас было ощущение, что мы немного понимаем в IT, а конкуренты в то время были очень далеки от компьютеров и интернет-продаж. И это давало нам шанс.
Я сделал первую версию сайта сам. Не знаю, как я тогда это сделал, но сделал. Собрал его на зарубежном движке Jimdo, дизайн нарисовал в Photoshop, разместил каталог товаров, запустил рекламу. И пошли первые заказы.
Самое приятное: Jimdo потом поставил наш сайт на главную страницу в примеры того, как можно красиво собрать проект. Для меня это была гордость. Очень простая, человеческая гордость: сидишь, смотришь и думаешь, ну вот же, получилось.
Когда мы были на коне
Примерно в 2012 году мы начали работать с Wildberries, Mamsy, Дочки Сыночки и другими сетями. У меня даже где-то есть бумажный договор на поставки с Татьяной Бакальчук. Правда, уже не помню, оригинальная там подпись или факсимиле.
Короче, в то время мы были на коне. Сайт работал, реклама работала, каталог продавал, оптовая компания росла. Маленькими шагами мы построили неплохой бизнес.
А потом наступил момент, который в бизнесе часто решает все: надо было вовремя перестроиться.
Падение, которое пришлось вывезти
Примерно в 2018 году у нашего поставщика возникли проблемы с товаром. Мы не успели быстро адаптировать компанию, начались сложности. Я расстался с партнером, полностью списал с него долг и повесил его на себя перед тем, как мы разошлись.
Потом еще два года пытался вывезти компанию. Уменьшил долг примерно в два раза и в итоге передал бизнес нашему поставщику вместе с персоналом, складами, машиной, сайтами и всем, что было построено.
Звучит жестко, но по итогу этого распила все три стороны остались довольны. Мы до сих пор все дружим и общаемся. Для меня это важно, потому что бизнес можно потерять, деньги можно потерять, но нормальные человеческие отношения лучше сохранять.
На базе Kidsmod потом появилась компания Cocos Moscow. Я был человеком, который ставил все на рельсы на первых, самых сложных этапах. Отвечал за операционку и IT, а дизайн и пошив вели уже другие ребята, новые владельцы компании. Сейчас они работают под брендом Abrau Club.
Маркетплейсы, аналитика и моя первая большая IT-одержимость
После этого я ушел в маркетплейсы: продвижение, аналитика, IT. Были попытки поднять свой стартап. Я был одним из первых, кто сделал сервис аналитики по маркетплейсам. Тогда на рынке было всего несколько таких сервисов, и я видел, как проекты с большими бюджетами просто копировали мои дашборды.
Я собирал команду, глубоко изучил Power BI и очень сильно увлекся самим процессом. Это дало мне мощный бэкграунд. Я тогда еще не умел писать код самостоятельно, поэтому собирал приложения из no-code систем и платформ. Получалось даже очень круто, но внутри все равно сидело ощущение: хочу построить что-то более современное и правильное.
Я нанимал программистов, какие-то деньги начали капать, но потом меня втянуло в торговлю акциями Virgin Galactic. В один день я мог заработать 300 тысяч рублей, на следующий день потерять. Самое большое, что получалось сделать за день, было около 800 тысяч. Мы с Саней сидим в офисе и просто офигеваем: я до офиса доезжал, а у меня уже плюс 50 тысяч.
Этой ерундой мы занимались около шести месяцев. Я потерял фокус на маркетплейсах и сервисе, а потом все упало, и я потерял кучу денег. Это было еще одно сильное падение в моей жизни. После этого я примерно год вообще не садился за компьютер.
Потом потихоньку вылез. Пытался зарабатывать с маркетплейсами, возвращался в рабочий ритм, но уже не в ту точку, где был раньше.
2024 год: агенты, вайбкодинг и возвращение к себе
В 2024 году я начал интересоваться разработкой при помощи AI-агентов. Тогда это еще не было так популярно, как сейчас. Я прошел весь путь формирования этого рынка: видел, как продукты меняются, как агенты становятся умнее, как подход к разработке буквально перестраивается на глазах.
Раньше я тратил по 80 тысяч рублей в месяц только на токены. Сейчас похожие задачи можно закрывать за 40-100 долларов. Первая моя крупная работа была промышленным парсером всего каталога Wildberries. И что вы думаете? Я справился. Тогда на это ушло два месяца. Сейчас я бы сделал такую же задачу за три-четыре дня.
И вот тут меня понесло.
Я решил закрыть свой гештальт
Я давно хотел сделать нормальный сервис аналитики по Wildberries. В итоге сделал его сам, с нуля, с чистого листа. Подключил к нему агентов и ассистентов, которые могут ставить задачи, считать поставки, помогать в операционке. Так появился spacemod.io.
Но параллельно я увидел, как быстро растет рынок визуальных AI-сервисов. Увидел, какие инвестиции туда заходят, какие продукты появляются, как меняется само производство контента. И в этот же день сделал себе вызов: смогу ли я собрать такой сервис в одиночку?
Я сел за работу сразу. У меня вообще есть привычка вести параллельно два своих сервиса. Мне нравится переключаться: так я справляюсь с однотипными задачами, не выгораю и быстрее нахожу решения.
Так появился SpaceMod.ai. Товарный знак я зарегистрировал на себя.
Почему я сначала делаю это для России
Мой предпринимательский опыт очень сильно помогает мне в SpaceMod. Я не смотрю на продукт только глазами разработчика. Я понимаю бизнес-процессы изнутри, чувствую боли клиентов, вижу, где у предпринимателя реально горит, где он теряет время, где ему нужен не красивый интерфейс, а рабочее решение.
Я легко мог бы прямо сейчас выбрать путь международной экспансии. Казалось бы, рынок за рубежом к таким продуктам готов в десятки раз сильнее. Я прекрасно понимаю, что сейчас не самое простое время для бизнеса в России. Но в первую очередь я хочу внедрить продукт именно на российском рынке и адаптировать его под российскую реальность.
Без VPN-серверов, без зарубежных карт, без ощущения, что тебе дали доступ к чему-то чужому и временному. Хочется сделать нечто, что обычно доступно не всем, своим людям. Наверное, мной движет какое-то чувство патриотизма, но я правда хочу довести эту историю здесь до полного объема. И только когда пойму, что дело сделано, буду переключаться на международный рынок.
Это не просто генератор контента
Я делаю не просто сервис генерации картинок или видео. Моя цель - вертикально масштабировать продукт. SpaceMod должен быть платформой, где креаторы могут зарабатывать на своем творчестве реальные деньги, а бизнес и бренды могут находить себе лучших исполнителей, идеи, модели и инструменты для роста.
Мне важно не просто дать кнопку «сгенерировать». Я хочу создать или хотя бы попытаться создать сообщество единомышленников. Чтобы внутри платформы были не только инструменты, но и знания, полезная информация, обучение, нормальная среда, где человек может разобраться, начать делать, прокачаться и выйти на доход.
Поэтому внутри SpaceMod я собрал свою онлайн-школу по всем канонам больших образовательных платформ, только полностью подстроил ее под себя и под задачи проекта. С удобной работой с телефона, понятным UX/UI и AI-ассистентами, которые помогают проходить обучение, разбираться в материалах и двигаться дальше.
Пользователи видят только четверть
То, что видят пользователи, это примерно четверть того, что сделано под капотом. У меня есть своя личная веб-панель для управления проектами. Просто потому что мне удобно пользоваться чем-то вроде ispmanager, но глубоко под себя, со своим функционалом и своей логикой.
У меня есть свой личный баг-трекер, похожий по смыслу на Sentry, только глубоко адаптированный под мои проекты. Я делаю внутренние инструменты под конкретную задачу, потому что с вайбкодингом все меньше смысла держаться за чужие внешние приложения, если можно собрать свое быстрее, точнее и под себя.
Мне кажется, в ближайшие годы многие такие приложения просто исчезнут или сильно изменятся. Потому что если у тебя есть понятная задача, контекст и AI-агенты, ты можешь сделать инструмент именно под свой процесс.
Почему у меня получилось
В 2014 году у меня началось сильное увлечение программами и готовыми решениями. Я активно покупал лицензии на ThemeForest, иногда за большие деньги, разбирал эти программы, смотрел, как они сделаны: какая логика, где настройки, почему интерфейс работает именно так, как связаны разные части продукта.
Я тогда не думал, что это пригодится через десять лет. Просто тестировал гипотезы, разбирался, сравнивал. Но именно это дало мне тот бэкграунд, который сейчас очень помогает в вайбкодинге. Я понимаю архитектуру приложений, понимаю, как все может быть устроено, и могу быстро сформулировать AI-агентам нормальную задачу.
Это не магия. Нельзя просто написать одну фразу и получить компанию. Нужно понимать, куда вести процесс, где проверить, где остановить, где переписать, где не поверить красивому ответу. Иногда я работаю с агентами как с единой командой: я понимаю, как каждый из них думает, как может ответить, где ошибется, а где реально ускорит меня в десять раз.
Что для меня значит AI-first
AI-first компания для меня - это не когда на сайт добавили кнопку с нейросетью. Это когда AI становится частью мышления компании с первого дня. Не отделом, не игрушкой, не модной фичей, а способом работать.
Я не строил SpaceMod как обычную компанию, куда потом добавили AI. Я сразу строил ее вокруг автоматизации: чтобы задачи ставились быстрее, решения проверялись быстрее, внутренние инструменты появлялись тогда, когда они нужны, а не через месяцы согласований.
Я не один в классическом смысле. У меня нет большой команды в штатном расписании, но у меня есть AI-агенты, с которыми я работаю каждый день. Иногда мы реально попадаем в одну волну, и задачи решаются с такой скоростью, которую раньше я даже не представлял.
Около 2 миллионов строк кода
На сегодняшний день я завайбкодил около 2 миллионов строк кода. Это звучит странно даже для меня самого. Но за этой цифрой не только код. Там падения, попытки, ночи, переделки, ошибки, перезапуски, азарт и постоянное желание понять, как сделать лучше.
SpaceMod для меня - это не просто проект про AI-контент. Это попытка доказать, что сегодня один человек с опытом, насмотренностью, упрямством и правильно настроенной работой с AI может собрать компанию нового типа.
Не без ошибок. Не без боли. Не за один вечер. Но может.
Что дальше
Я хочу, чтобы SpaceMod стал примером AI-first компании на рынке. Не в презентации, не в красивом посте, а в реальности: когда продукт работает, автоматизация помогает, пользователи получают ценность, а внутри все развивается быстрее, чем это было возможно раньше.
Для меня это продолжение всей моей истории: от рабочего стола, который все считали мусором, до платформы, где этот хаос наконец собрался в систему.
И, если честно, я только начал.